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1998年,，隨著國(guó)有大中型企業(yè)改革的深入,，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公費(fèi)醫(yī)療和勞保醫(yī)療體系解體，新生的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)尚不完善,，看病進(jìn)入了“自己掏腰包”的時(shí)代,。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代穩(wěn)定的病源被打破,，從95年開(kāi)始，三中心醫(yī)院的門(mén)診量,、出院病人數(shù)量,、住院病房使用率連年下滑，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)陷入了困境,。改革,，成為了醫(yī)院生存下去的唯一選擇。于是,，我院成為了全國(guó)第一家實(shí)施“病人選醫(yī)生”制度的醫(yī)院,。“病人選醫(yī)生”制度一方面使患者擁有了更自由的選擇權(quán)利，更深層的是與病人選醫(yī)生制度相配合的用人與分配機(jī)制的改革,。通過(guò)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)部和外部考核，打破了原有的“大鍋飯”機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)提升技術(shù)質(zhì)量,、提升服務(wù)水平的主觀意愿。通過(guò)改革,，我院在為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),，也為醫(yī)院帶來(lái)了良好的社會(huì)口碑和發(fā)展實(shí)效。時(shí)任國(guó)務(wù)院總理李嵐清同志,，曾親自到我院實(shí)地考察,，高度贊揚(yáng)了我院的改革成果；并通過(guò)央視主流媒體的報(bào)道,，將此項(xiàng)制度向全國(guó)范圍內(nèi)廣泛推廣,，使我院步入了全國(guó)知名醫(yī)院的行列。
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