趙瑩,，主管護(hù)師,，天津市第三中心醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng),。
趙瑩從事護(hù)理工作25年，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)11年,，自就職以來(lái),，她始終保持敬業(yè)愛(ài)崗,，任勞任怨的專業(yè)精神，很快成為急癥科,、心臟科的技術(shù)管理骨干,，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)工作。2003年SARS疫情,，她不顧個(gè)人安危,，兩次赴紅區(qū)救治病患，被評(píng)為“抗疫優(yōu)秀護(hù)士”接受表彰,。2009年因工作業(yè)績(jī)突出受聘神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng),。在擔(dān)任病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)期間，一直以“解除病患痛苦,，挽救生命”為己任,，一切以患者為中心，在平凡的工作崗位上,，恪盡職守,，無(wú)私奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)造性出色完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。
2009年大力推行無(wú)陪護(hù)管理模式，趙瑩作為年輕的護(hù)士長(zhǎng),，傾注全部的精力,，根據(jù)科室特點(diǎn)，建章立制,，修訂護(hù)理流程,，抓重點(diǎn)抓難點(diǎn)，護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度大幅提升,，作為首個(gè)取消家屬陪護(hù)的試點(diǎn)科室,，先后接待來(lái)自全國(guó)各地醫(yī)療護(hù)理管理同仁參觀訪問(wèn)千余人次。
2010年衛(wèi)生部面向全國(guó)大力推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程,。在這個(gè)契機(jī)的推動(dòng)下,，趙瑩進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)理流程，合理利用人力資源,，深化護(hù)理內(nèi)涵,，一切以患者為中心，開(kāi)展“親情服務(wù),，優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,，使科室護(hù)理質(zhì)量和滿意度再上新臺(tái)階。并作為首批示范病區(qū),，以優(yōu)異的成績(jī)接受衛(wèi)生部馬曉偉部長(zhǎng),、郭艷紅處長(zhǎng),，幺莉主任的視察指導(dǎo)，多次以優(yōu)異成績(jī)完成市護(hù)理質(zhì)控中心護(hù)理專家的質(zhì)量評(píng)審,。
趙瑩憑借10年護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),，帶領(lǐng)科室護(hù)理人員制定專科技術(shù)護(hù)理計(jì)劃,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制崗位職責(zé),，不斷深化護(hù)理內(nèi)涵,，首個(gè)提出參與式安全評(píng)估體系,，近5年意外跌倒，墜床,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率均為零,，切實(shí)做到為臨床工作保駕護(hù)航。她依據(jù)科室患者特點(diǎn)落實(shí)參與式健康教育模式,，開(kāi)展院外延伸服務(wù),，惠及患者及家屬百余人。同時(shí)不斷學(xué)習(xí)提升自身管理水平,，運(yùn)用磁性管理理念,，提高科室凝聚力。
神經(jīng)內(nèi)科作為臨床教學(xué)基地,，她每年承擔(dān)數(shù)十名護(hù)生和新入職護(hù)士的帶教工作,，先后接待護(hù)理管理人員進(jìn)修十余人。
趙瑩在任職期間還曾擔(dān)任第三屆,、第四屆,、第五屆康復(fù)護(hù)理專業(yè)委員會(huì)委員，第二屆老年護(hù)理專業(yè)委員會(huì)委員,，天津市心理護(hù)理專業(yè)委員會(huì)委員,，2016年以第二完成人參與完成科研課題1項(xiàng)，獲天津市科研成果,，2010年撰寫(xiě)發(fā)表論文1篇,。
（護(hù)理部）
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